컨텐츠 제국의 타노스 [월트디즈니]

이 장면을 보고 가슴이 설레인다면 ㅎㅎ 당신은 아재?

어릴적 이 '디즈니 만화동산' 때문에 일요일에 늦잠을 잘 수가 없었다.

일요일 아침 8시라니.. 어린이들의 늦잠을 막으려는 참 새디스트적인 방송 시간..

(내가 제일 좋아하던 다람쥐 구조대! ㅎㅎ

이걸 보며 비행기를 타고 전 세계를 누비는 꿈을 키웠다!)

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아마 디즈니 하면 대부분 이 만화동산과 미키 마우스를 떠올릴 것이다.

디즈니는 창업자인 월트 디즈니의 이름을 그대로 딴 회사로

원래는 우리가 아는데로 단순한 애니메이션 회사였다.

디즈니의 상징인 미키 마우스!

이 조그만 쥐 캐릭터 하나가 디즈니에 벌어다 준 돈은 가히 천문학적이다..

우리나라도 유명한 쥐 캐릭터가 하나 있다. (같은 쥐인데 참 다르다..)

=_= 아무튼 디즈니는 단순한 애니메이션 회사에서

여러 기업들을 인수 합병하면서 엄청난 종합 컨텐츠 제국으로 발돋음 한다.

처음으로 디즈니의 매력을 접한것은 바로 이 영화였다.

개인적으로 마블 영화를 정말 좋아하는데 (DC는.. 왜..)

디즈니는 이미 마블을 2009년에 인수했다.

마블 영화의 시초인 아이언맨 1편이 2008년에 나왔으니

어찌보면 정말 신의 한 수 였다.

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나는 또 스타워즈 시리즈의 광 팬인데

2012년 스타워즈의 판권을 가진 루카스 필름까지 인수한다.

즉 마블 시리즈도 스타워즈 시리즈도 다 디즈니 꺼다. ㅎㅎ

애플의 창업자 잡스가 만들어 유명해진 픽사 애니메이션도 디즈니 꺼고

최근에는 전 세계적인 영화 제작, 보급사인 20세기폭스마저 인수했다.

디즈니는 현재 전 세계에서 가장 무시무시한 콘텐츠 IP 보유기업이다.

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캐리비안의 해적, 스타워즈, 인디애나 존스, 어벤져스 외 마블 영화

아바타, 심슨, 에일리언, 프레데터, 다이하드, 킹스맨, 엑스맨, 데드풀

토이스토리, 니모를 찾아서, 인크레더블, 몬스터 주식회사,

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겨울왕국, 주토피아, 라이온킹, 라푼젤, 미녀와 야수, 신데렐라, 곰돌이 푸,

그리고 미키 마우스, 도널드 덕, 구피, 디즈니 랜드까지 ㅎㅎ

(너무 많아서 일일히 열거가 불가능하다..)

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게다가 이런 인기 캐릭터, 영화, 콘텐츠들은 그냥 사라지는 것이 아니다.

디즈니의 다양한 사업과 플랫폼과 결합되어 계속 수익이 창출된다.

영화와 전 세계의 TV채널, 게임, 앱, 테마파크, 의류, 장난감, 로얄티 등

끈임없이 판매되고 수익을 창출하는 선순환 구조다.

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매출구조를 보면 미디어 네트워크가 43%로 가장 높은데

이게 TV 방송 서비스라고 보면 되겠다.

디즈니 자체 컨텐츠 및 ESPN 스포츠 관련 컨텐츠

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파크 및 리조트는 전 세계 디즈니 랜드와 호텔이고

(디즈니 랜드는 전 세계 어디든 사람들로 바글바글 하다)

스튜디오 엔터테이먼트가 영화관련 수입이다.

나머지 10% 정도가 캐릭터 부과수입이라 보면 된다.

하지만 최근 주가는 별로 아름답지 못하다.

그 이유는 매출의 가장 높은 비중을 차지하는 TV 부문의

가입자 및 수익이 점차 줄어들고 있기 때문이다.

디즈니가 가지고 있는 세계 최고의 스포츠 전문 방송인 ESPN 이 대표적이다.

2010년 초반을 기점으로 줄곧 하락하고 있는 가입자 수 ㅠㅠ

여러 이유가 있는데 가장 큰 이유는 바로 이 때문이다.

이 어마무시한 인터넷 컨텐츠 사업자 넷플릭스 때문에

디즈니 뿐 아니라 기존의 케이블 TV 사업자들이 다같이 죽 쓰고있다.

디즈니 또한 디즈니+ 라는 넷플릭스와 같은 인터넷 서비스를 출시하기로 하는데

이 때문에 넷플릭스와 디즈니는 가장 강력한 라이벌이라 불린다.

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수 년전부터 이 디즈니와 넷플릭스의 투자를 놓고 고민했다.

둘 다 너무 좋았지만 내가 정말 돈을 쓰는 쪽은 언제나 디즈니 였다.

마블 영화는 극장에서 돈을 내고 보지만

넷플릭스는 토x트를 이용하면 되니까.. =_=

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게다가 디즈니는 매출도 훨씬 높고 per가 불과 10 중후반이었지만

넷플릭스의 per는 무슨 100이 넘어갔다.

도저히 투자할 수가 없는 수치였다. 신기루같이 보였다.

하지만 지난 3~4년간 무려 10배 가까이 상승한 넷플릭스 ㅎㅎ

이래서 참 투자는 어렵다. ㅠㅠ

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하지만 장기적으로는 그래도 디즈니가 조금 더 유리한것 같다.

넷플릭스는 번 돈을 계속 새로운 컨텐츠에 투자해야되는 딜레마가 있다.

실제 넷플릭스의 영업 이익율은 고작 4~6%다. (작년 추산 10%)

디즈니는 매년 25% 수준의 영업이익율을 유지하고 있다.

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실적면에서도 두 기업은 상대가 되지 않는다.

디즈니는 작년 약 600억 가까이 매출을 올렸지만

넷플릭스의 작년 매출은 고작 157억에 불과하다.

영업이익율에서도 차이가 나니 실제 벌어들이는 현금의 차이는 더욱 크다.

넷플릭스는 배당도 없다. 디즈니의 배당율은 현재 1.63% (매년 상승 중)

게다가 넷플릭스가 너무 엄청나게 성장해 나가면서

넷플릭스에 컨텐츠를 제공해주고 같이 콩고물을 나눠 먹던 컨텐츠 기업들이

서서히 넷플릭스를 외면하고 있다. (갑과 을이 뒤바뀌니까)

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디즈니도 점차적으로 마블, 20세기폭스와 같은 디즈니 컨텐츠들을

넷플릭스에 주지 않기로 했다. 넷플릭스로썬 치명적이다.

(나도 마블 드라마를 통해서 넷플릭스의 존재를 알게 되었다.)

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넷플릭스와 같은 인터넷 컨텐츠 일명 OTT 사업은 점점 경쟁이 치열해지고 있다.

HULU 와 디즈니, 아마존, 애플까지 뛰어들고 있다.

(중국의 로컬기업인 아이치이도 있다 ㅎㅎ)

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OTT 시장의 경쟁이 치열해질수록 넷플릭스는 어려워진다.

조금만 유료 가입자 수가 정체되거나 오히려 줄어들면

컨텐츠 투자를 줄여야하고 가입자 이탈은 심해지는 악순환에 빠진다.

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하지만 디즈니는 꼭 OTT 시장에만 메달릴 이유가 없다.

TV 방송, 영화, 디즈니 랜드, 각종 캐릭터 사업 등

수익구조가 다양하기 때문에 느긋하게 기다릴 수 있다.

게다가 수 십년동안 쌓여온 어마무시한 컨텐츠가 있다.

(이건 넷플릭스나 다른 기업이 흉내 내기가 불가능하다)

디즈니는 20세기 폭스를 인수함으로써

넷플릭스에 이은 미국의 OTT 기업인 HULU 의 60% 주주가 되었다.

이로써 넷플릭스에 도전할 수 있는 발판이 마련 되었다.

또 아시아쪽의 OTT 플랫폼 Star 를 인수했는데

Star 가 보유한 6억5천명의 고객과 인도의 엄청난 인구, 성장 잠재력이

디즈니가 보유한 컨텐츠와 만난다면?

그 파급력 또한 무시무시할 것이다.

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<최근 재무재표 비율>

TV 방송쪽의 부진으로 최근 매출 성장은 다소 높다고 할 수 없지만

작년 순이익 증가율은 무려 40% 수준에 이른다.

매년 영업이익율과 ROE 또한 20% 대 중반을 상회하고 있다.

주가가 많이 오르지 않아 per 또한 굉장히 저렴해진 상황이다.

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당장 수 년간은 넷플릭스에 밀리고 TV 부분의 소득 감소로 힘들지 몰라도

장기적으로 보고 꾸준히 주식을 사 모은다면

미래에 엄청난 수익으로 돌아오지 않을까?

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게다가 디즈니는 내가 좋아하는 것에 투자한다는 철학과도 잘 맞는다.

디즈니에 투자한 후로 마블영화나 스타워즈 영화가 나오면

왠지 더 기대가 되고 나도 모르게 흐뭇해진다. ㅎㅎ

가장 최근에 본 마블 영화.. ㅎㅎ

그리고 조만간 나올 디즈니 기대작 들.

이건 디즈니에 대한 웃긴 짤 들.. ㅎㅎ

미키 마우스의 인피니티 건틀렛 ㅎㅎ

차례대로 데드풀, 엑스맨, 판타스틱포, 마블, 스타워즈 까지 다 있다. ㅎㅎ

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또 디즈니 개그 하나.. ㅎㅎ

ㅋㅋㅋ 시빌워가 그렇게 해서 시작 되었다는..

얘네 둘은 결혼 해야된다는.. ㅡ,,ㅡ

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재미있는건 지금의 맥도날드를 프렌차이즈화 시켜

사실상 맥도날드의 창시자라고 할 수 있는 레이 크록과

디즈니의 창시자인 월트 디즈니는

1차 세계대전때 구급차 운전병으로 같이 일 했다고 한다.

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당시 크록과 친구들은 늘 여자 꽁무니만 쫒아 다녔는데 ㅎㅎ

월트 디즈니는 여자엔 관심도 없고 늘 혼자 그림만 그렸다고 한다.

나중에 크록이 이때를 회고하며 배울점이 있었다고 한다.

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[우리가 쫒던 그 시절의 여자들은 대부분 죽고 없으나

디즈니가 그렸던 그림들은 영원토록 남아 있으니..]

그의 그림을 사랑하는 사람들이 남아 있는한

디즈니의 영광은 영원하리라~ ㅎㅎ